当好回族群众脱贫致富的“领头羊”

记者在黄芽韭菜种植基地采访马振华

　　春节刚过，红杏村350亩黄芽韭菜历经一场大雪后重焕生机，刚割了不久的韭菜茬透出新绿。马振华奔忙在春寒料峭的田垄间，耐心地指导着工人们为韭菜浇水、施肥。

　　“最怕的是这场大雪连韭菜棵子（韭菜根）都冻坏了，好在只损失了一发韭菜，这已经是无法避免的了！只要精心呵护培植，损失很快就能挽回。”马振华信心百倍地对记者说，种植是看天吃饭的活计，没有风险是不可能的，只要竭尽全力为群众提供技术，抵御风险，畅销渠道，抱团发展，就能带领群众共同致富。

　　“我只有一个目的，就是要带领群众富起来！”

　　红杏村位于泸西县白水镇西部坝区，是传统的回族村寨，人多地少，农民贫困问题比较严重。今年54岁的马振华是红杏村村党总支书记，他自高中毕业后就进入红杏村小组，先后担任过红杏村村小组组长、红杏村委会副主任、主任，2013年任红杏村党总支书记至今。“有多大的能力就做多大的事，我只有一个目的，就是要带领群众富起来！”这是马振华对群众的承诺。“马支书从来不说白话。”在群众的眼里，他是值得信赖的村干部。

　　红杏村多年来依靠“一棵烟经济”，近年来，由于烤烟种植受政策调控，加上其他“替代”方兴未艾，导致了群众增收缓慢、集体经济一度处于“零点”。看着父老乡亲“钱袋子”一直鼓不起来，马振华深感肩上担子沉重。只发展传统产业，靠群众单打独斗，连日常生活开销都成问题，更别说致富了。那靠什么带领群众脱贫致富呢？马振华一夜夜辗转反侧，终于想出群众致富的新路子：只有进行产业结构调整，搞高效农业，围绕特色产业实施‘股份合作经济’项目，才能助推群众与集体‘双增双赢’！

　　“红杏人没有经商或到外地打工的习惯，祖祖辈辈都是庄稼人，靠‘一亩三分地’生活。‘民以食为天’，只要在土地上下足功夫，就能带领群众脱贫致富。”马振华决定自己先行，摸索出一条适合红杏村现状的路子。“要想让群众心甘情愿地跟着自己干，自己的致富路子必须经得起考验。”他知道这条路布满荆棘，但他必须走下去，只有自己成功了，他才放心领着群众干。为带领群众调整产业结构，马振华贷款20万元，带领3名党员抱团流转土地110亩种植灯盏花，自己主动承担风险，成了“第一个吃西红柿的人”，迈出了先行先试的“关键一步”。灯盏花尝试失败后，他开始尝试发展万寿菊、除虫菊、银杏，由于缺乏经验、市场不稳定等诸多因素，几年下来血本无归，到处欠债。

　　俗话说，出钱买经验。马振华的“学费”算是交足了，心也变细了，但“穷则思变”，胆子却没变小，为了践行对群众的承诺，他反而越挫越勇。“仅靠满腔热忱是做不了大事的！”他从未像现在这样感到学习知识的迫切性，他开始整天查资料学习，四处奔走考察。2015年，他以“双推进”为契机，多次带领村组干部到弥勒东风农场、滇东农产品交易市场等地考察、了解行情。他发现种植黄芽韭菜价格高、市场好、投资小、技术容易学。经过充分调研论证，马振华仔细盘算了一笔经济账，想通过“借力”解决技术支撑和畅通销售渠道，他从弥勒、玉溪两地请来技术人员和销售专家，与玉溪澄良农业发展有限公司签订收购“订单”，红杏村启动实施了强基惠农“股份合作经济”黄芽韭菜种植项目。第一拨栽了100多亩，第一发韭菜才割完他的成本就回来了。群众看到了实实在在的效益，大家争相效仿，到基地打工的、学技术的人渴望发家致富的热情一下子被点燃了。

　　“两委班子拧成一条绳，发出同一个声音，群众才有向心力！”

　　马振华带领群众致富的消息不胫而走，大家人前背后都夸他“不得了”，他有自己的说法，“靠我一个人什么也做不了，只有村委‘两班子’拧成一条绳，发出同一个声音，群众才有向心力！”如今的红杏村“股份合作经济”项目花开各村，专业合作组织异军突起，宗教关系和顺，一幅组织强、服务优，产业兴、百姓富的壮阔画卷在红土地上舒展开来。这，得力于红杏村有一支政治过硬、作风优良的基层干部队伍，引导党员、干部和群众更加相信党、依靠党和拥护党，在党的带领下阔步前行，共奔小康致富路。

　　“团结回族群众建设宗教和顺、繁荣富强的回族村寨，是自己义不容辞的责任！”马振华是一名老党员，更是一名回族干部，马振华深知自己肩上责任重大。他从没中断过党的政治理论和方针政策的学习。如何通过清真寺管委会宣传党的方针政策，做好“明白人、带头人”？如何加强党的引领和政治功能的作用，引导群众发展产业，带领群众致富？这是马振华担任党支书以来思考得最多的问题。“我们平时参加学习的机会很多，‘三会一课’、党员远程教育平台等这些都是我们学习的手段，内容主要是党的方针政策、如何致富的理念。”村里党员说，马支书除了提高自己的政治素养外，对班子成员的学习和成长一刻也不放松。

　　马振华始终把“抓好党建促发展”放在第一位，一手抓村党总支软件建设，一手抓农村基础设施硬件建设。针对部分党员干部知识老化、能力弱化、思想僵化等问题，马振华以身作则、率先垂范，带头认真学习政策理论、农村实用技术、市场经济等知识。突出抓好班子建设，多次召开会议，分析班子存在的问题，对症开展“三委”工作作风整顿，把“三会一课”、远程教育平台等作为具体的整顿措施，坚持每月组织一次集中学习讨论，每2个月开展一次农村实用技术培训，带领村干部自我加压、自我提高。同时，争取“美丽家园”建设项目资金270万元，新建小红杏村党支部活动室120平方米；协调资金6万元，对原可保小学7间校舍进行修缮、改建成150平方米的党员活动室；带领党员群众主动融入到白水镇扶贫开发与基层党建整乡“双推进”工作中，在红杏村1070米进村道路硬化工程中，干群齐心做好施工中“三堆”清理、卫生整治、交通管制、纠纷调处、人力补给等工作。

　　马振华积极推行“网格化管理服务”，按照50至150户不等的标准，把红杏村划分成了10个网格，每个网格推选1名网格长，让红杏村10个网格区的4800余名网格党员、群众“活跃”在网格服务中，分批开展轮流值守、综治巡逻、卫生整治、产业宣传、入户代办等服务，使村级后备干部、党员发展对象、致富带头能人在网格中培养产生锻炼，这样一来，就自然形成了以网格组织人、以网格培养人、以网格服务人、以网格凝聚人的工作常态，党建“小网格”慢慢变成了民族宗教地区群众自治的“大舞台”，党的工作逐步延伸到了“神经末梢”，基层党组织的作用不断发挥到了最前台。