猪场细节管理关键的关键是转变观念

来源:农讯网 作者:农讯网编辑 2024-12-18 我要评论

2024年12月18日更新报导,猪场细节管理关键的关键是转变观念

FX农业网 12月18日报导。
养猪老老师现在正在给我们做百家讲坛,看了我也深受启发,我想对于我们所有的畜牧人来讲,这的确是一个不可多得的知识财富,所以从这一点来说,我们必须感谢养猪老刘老师。而针对我们---不仅仅是畜牧社区的全体畜牧人来讲,我个人认为,养猪细节管理的关键的关键更是转变我们的养殖观念,即把养殖真正当成一个事业,不是为了养猪而养猪,而真正用心去饲养为我们赚钱的朋友---我们饲养的主体---或猪或鸡或鸭或...,去爱猪、爱鸡、爱鸭、爱...(----那是我们的捆捆百元钞票的前体呀!)最近本人参加了几个高层养殖论坛或学术研讨会,演讲的专家们所讲的课题内容多种多样,给人们的启示也不足一(不客气地说,也有卖狗皮膏药的,有华而不实的,我不做更深评论,以免引起不必要的争端),但实战型的专家们讲的内容让我们确是难以忘记,这里也包括养猪老刘在北京猪业高层论坛上的讲座内容。养猪看似很简单,但并不是所有的养猪人都能赚钱,更有甚者,养殖相同数量的猪,赚钱的额度却大不相同。其中的关键因素就是是否把养猪这个简单的事情用心去做好了,对于你所养的猪,是否对待它象对待自己的亲人一样。这就是一个观念。目前的现实是:只要是亏本的猪场,或一定是场区设计不合理的;或一定是不舍得在猪舍上花钱为猪取暖或降温的;或一定是没有安全措施不按程序消毒的;或一定是只想喂便宜饲料的;或一定是不管猪的饱饿渴的;或一定是平时不加强管理而经常出现猪发病的;或一定是在猪发病时只想找个兽医解剖看看,而想立马投药见效的;或一定在有某种疾病时,想着只用某种疫苗而立行竿见影的;或一定是对饲养员、技术员有“你们吃我的,喝我的,挣我的,就应该***”想法的;或一定是......。其中的现实必有以上所提的“或一定”中的一个元素或多个元素。说一千道一万,所有的亏本场都一定多多少少带有点"只想获取而不想投入、只想不劳而想永获"想法的阴影在里面。急功近利!!!现在的养殖不再是简简单单的“一把米、一把面、一把糠”的时代了。大家都知道,在外国是有钱的人养猪,而国内呢,相反。为什么?大家看看国外的猪场的设备、看看国外的猪品种、看看国外在畜牧业的技术水平就有答案了。是呀,为什么洋品种占据了中国的大半江山?有些人会说,我们中国人穷呀,没有那么多的钱去投入,但我要问,你自己算算你每头猪的用药、用疫苗的成本是多少?而你因治不来的死猪或淘汰猪的成本又有多少?这些钱你怎么舍得投入?没钱吗?我看不是,是观念有问题。或许你说,我的猪得病了,我能不给猪吃药打疫苗?等死呀?但现实是越给猪吃药,越给猪打疫苗,猪病反而是越多了(当然药厂与疫苗厂自然是高兴呀,呵呵),不是出来个“无名高热病”吗?高热都无名了,可见有多大的难度!!!这是什么原因?都知道,是病毒变异了,也是“全世界的病毒们联合起来了”!!!更是“与天斗其乐无穷”的观点是受到大自然的重罚了的具体体现。但其中的根源又是什么???所以,我认为,我们猪场管好的关键是转变我们现在的错误观念,要把防病放在第一位,防重于治,避免出现病了就"头痛医头,脚痛医脚",把心放在将猪看作是我们的亲戚朋友上,进而去用心饲养:做好猪场的合理规划;做好猪场的日常管理;做好猪场的消毒防疫;做好猪场的通风换气,给猪一个新鲜的空气;管好猪的吃喝拉睡;管好猪的饥饱冷暖,总之,功在平时,不要让猪处在亚健康的应激状态。有些人说,我不知怎么做;还有些人说,我也做了,但是做不好。实际这些都是没有用心去做,不知道用心可以学到本事。在你自己的猪场你也能学的,很简单的例证,我们的养猪老老师相当的一部分经验不都是从猪场中自己摸索出来的吗?怎么学的呢,我想肯定是注意用心观察“不合适”的现象而仔细思考进而进行不断的改进,总有改好的时候。改好了不就是“学到“了吗?当然我与养猪老老师没有深谈过,但我想肯定是他用心了,所以他现在出来教我们大家了,给我们做"百家讲坛"了,我们也能学到知识了。但如果我们还是仅仅只为了学老刘老师的讲课内容而学的话,那你也只能是学了老刘老师教你的1,你就想到1了,教你2,你就想到2了,不教你3、4、5,肯定会想不到还有3呢、4呢、5呢,甚至更多呢!因为观念没有转变!!!没有把自己养的猪当作朋友、亲人,没有想猪哪里不舒服,也没有用心去猪舍观察“不合适”的现象,老刘老师教给我们的是知识与经验,如何用,怎样用好用活,只有结合好你的猪场实际才能起到应有的作用!!!那就是带着养猪老刘传授的知识,自己亲自去与猪“面对面、心碰心”的交流吧!猪肯定会告诉你在你的猪场中有哪些地方使它不能健康快速生长,只有这样才会挣到大钱的,不信,你就试试!!!思路决定出路,观念可以改变一切,所以细节管理的关键的关键是转变自己的观念。当然是向好的方向转变,“与时俱进”嘛!!!呵呵,做饲料的老杨借“养猪老刘的地盘”凑凑热闹,胡乱说几句很浅陋的话!请老刘老师见谅!!!请大家见谅!!!
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楼主说得不错,有道理!!!!!!!!
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感谢老杨对本人观点的认可,还希望更多的人来发表意见,共同把养猪的道理搞清楚。
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说的太精彩了,支持
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讲得非常有道理,支持!
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原帖由 养猪老刘 于 2008-11-28 18:12 发表 感谢老杨对本人观点的认可,还希望更多的人来发表意见,共同把养猪的道理搞清楚。
实际上,我一直敬佩能脚踏实地工作的人,尤其是在前几年畜牧业发展不好时候,象养猪老刘一样的人能一直从事这个看上去比较艰苦的行业这么多年,是不易的,好多人都改行了呀!但艰辛之后,必有事业的收获,行业也是三十年河东,三十年河西。养猪老刘老师的坚持用心去做,必有收获了,我原来也改过行,但幸好现在早已回到自己的本专业上五年了。幸甚!幸甚!与养猪老刘老师之类的专家多多学习!呵呵
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呵呵,实话说,倒闭的散养户为主,以养猪为产业的猪场没有几个倒闭的,因为他们以此为产业,相对来说,也就没有的后顾之忧,呵呵,不知我说得对否,有不同意见可以提啊,呵呵!也为楼主增加人气,呵呵!
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支持“脚踏实型"的专家。感谢养猪老刘。
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老师讲得很精辟,支持!!!
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讲得很好 观念特别是老板的观念 或者养殖户的观念一定要改变我在外面看到所谓的养殖小区,几十头母猪,进去出不来,为什么,到处都是苍蝇,我们进去,竟然没有要求任何消毒措施,怪不得天津那边会爆发口蹄疫了,生活态度决定了。拖拉随便!还有重庆某老板,自己不懂“自信”得很,对员工可严厉了,天天骂,潜意识就是你们吃我的、喝我的……最后全部走光了,没有他,人家就别活了?我后来打听,出去的混的多更好,有一个做经理了,有个做猪场场长了,而他那个场,呵呵,不说了,想那样的厂房不改造,天师都救不了!
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有道理,学习了
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楼主讲的很好,自己的心声,肺腑之言啊!

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2018-07-10 11:43:00

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